このたび、豊橋商工会議所様にて、管理職の皆様を対象としたメンタルヘルスセミナーを担当させていただきました。
今回のセミナーでは、若手社員の離職防止とメンタルヘルスの関係を中心に、部下の育成や職場におけるサポート体制、メンタルヘルス不調が見られる社員への適切な関わり方についてお伝えしました。
若手社員の定着には、業務上の指導や能力開発だけでなく、安心して相談できる関係性や、困ったときに周囲の支援を得られる職場環境が重要です。
また、管理職には、部下の小さな変化に気づき、適切な声かけや相談につなげる役割が求められます。一方で、管理職自身が問題を抱え込まず、組織として対応できる仕組みを整えることも欠かせません。
本セミナーでは、こうした視点を踏まえ、日常のマネジメントの中で実践できる関わり方や、メンタルヘルス不調の予防と早期対応について、具体的な事例を交えながら考えていただきました。
当日は多くの皆様にご参加いただき、終了後にもさまざまなご質問を頂戴しました。
現場で部下の育成や職場づくりに向き合う管理職の皆様の問題意識に触れ、私自身も多くの気づきと学びをいただく機会となりました。
人材の定着と成長を支えるためには、働く人の心の健康と、安心して力を発揮できる職場環境の両方に目を向けることが大切です。
これからも、現場の実情に寄り添いながら、知識の習得にとどまらず、日々の行動や職場の関係性の改善につながる研修を目指し、研鑽を重ねてまいります。
最後になりましたが、貴重な機会をいただきました豊橋商工会議所の皆様、そしてご参加くださった皆様に、心より感謝申し上げます。